Balan Services



PERFIL DE LA EMPRESA

• Somos una compañía especializada en asesoramiento administrativo, financiero, logístico, comercial y en Consultoría de Negocios y nuevos proyectos.

• Nuestra empresa está legalmente constituida en el Ecuador y cumple con todos los requisitos de Ley establecidos en el Régimen de Compañías.

• Enfocamos el servicio, como prioridad a las áreas o procesos vulnerables o de mayor exposición a riesgos con el propósito de minimizarlos o eliminarlos.

• Ofrecemos alternativas prácticas destinadas a simplificar sus procesos internos, a través del diseño de herramientas de control interno que generan un valor agregado sustancial en la productividad y rentabilidad de la compañía.



Asesoría en Gobierno Corporativo

 

• Conformación de Directorios / Comités

• Responsabilidades - Políticas

• Protocolos Familiares

• Manejo de la Transición Generacional

 

Asesoría Financiera

 

• Valoración de Compañías

• Planeación y control del Flujo de Efectivo - EBITDA

• Desarrollo de estrategias financieras - con impacto de costo beneficio

• Planes de Inversión de excedentes de liquidez dentro y fuera del país - seguridad de la inversión locales e internacionales

• Asesoramiento en elaboración y control de Presupuestos de utilidades - ROI, ROA, ROS, ROE

• Análisis de escenarios de precios, costos y márgenes

• Administración de activos y pasivos corrientes - índices de liquidez, capital de trabajo, punto de equilibrio, ciclo de conversión del efectivo

• Evaluación del cumplimiento de la normativa legal vigente e Identificación de potenciales ahorros tributarios - cero riesgos SRI

• Asesoramiento en Planeación Estratégica con BALANCE SCORE CARD - KPI´s

• Elaboración de BUSINESS PLAN - nuevos proyectos

• Proyectos de Titularización de cartera - emisión de obligaciones, etc.

•Planes de desinversión de activos improductivos

• Toma Física de Inventarios y Activos Fijos.

 

Asesoría en Gestión Administrativa

 

• Desarrollo de esquemas de Organización y Control en base a:

• Administración de Procesos - Políticas y Procedimientos - Líderes de procesos - Optimización gestión de procesos - simplificación de transacciones

• Indicadores de Gestión y Productividad - KPI´s

•Identificación de potenciales riesgos de fraudes o irregularidades de gestión, seguridad, provisión y almacenamiento, etc.

• Aplicación de Política de Conducta de Negocios y Conflicto de Intereses

• Administración de Riesgos y Desarrollo de planes de contingencias

 

Consultoría Organizacional y de Recursos Humanos

 

• Análisis de calidad de estructuras orgánico - funcionales

• Propuestas de optimización y/o reducción de las estructuras de organización

• Aplanamiento de estructuras

• Análisis de Perfiles de Cargos - Homologación de Cargos y salarios

• Análisis de la estructura de salarios - políticas salariales y compensación proyecciones - impacto económico - riesgos

• Estudio de la distribución funcional y productividad - análisis de tiempos y movimientos

• Programas de Evaluación del desempeño

• Diagnóstico de necesidades de entrenamiento

• Análisis de calidad de los procesos de selección y contratación de personal

• Evaluación índices de rotación - productividad - peso del costo en la rentabilidad

 

Asesoría Informática

 

• Estudio y Diagnóstico de la infraestructura informática

• Evaluación de la productividad versus el costo del servicio informático

• Evaluación del registro y actualización de transacciones en tiempo real

•Encuesta de satisfacción de usuarios: Identificación de cuellos de botella, desfases de procesamiento, frecuencia de caídas del sistema, inconsistencias de información procesada, etc.

• Optimización de la conectividad de redes - sistemas de comunicación - internet - intranet

• Evaluación de la efectividad del servicio de mantenimiento y soporte técnico

• Seguridades informáticas

 

Outsourcing de Nómina

 

• Manejo y administración de nóminas confidenciales de ejecutivos y generales

• Selección y contratación de personal

• Diseño de manuales de funciones

• Evaluaciones de desempeño del personal - Clima Organizacional

• Elaboración y control de reportes de IESS y SRI

• Control de provisiones contables y pagos de beneficios sociales

• Elaboración de Reportes de Beneficios Sociales para el Ministerio de Trabajo

Índice de rotación y productividad de RR.HH.

• Coordinación estudio actuarial para Provisión por Indemnizaciones

 

 

Nuestra compañía pone a su disposición un selecto equipo de instructores, profesionales con altos niveles de conocimiento y experiencia en las áreas de nuestros servicios, que nos permite presentar una amplia gama de cursos y seminarios, destinados a mejorar el desempeño del personal que recibe capacitación en las siguientes temáticas:

 

Cursos Técnicos Financieros - Administrativos

 

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CON BALANCE SCORE CARD

• ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS (Base Cero / Base histórica)

• GERENCIA ESTRATÉGICA Y DE PROYECTOS - Evaluación y ejecución - VAN - TIR

• TESORERÍA - FLUJOS DE CAJA - Ciclo de conversión del efectivo

• ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS - CADENA DE VALOR - Mapa de procesos

• ESTRATEGIAS DE CONTROL INTERNO - Principios Fundamentales - riesgos

• SUPERESTRATEGIAS DE AUDITORÍA - Valor Agregado para la Cía

 

Cursos Motivacionales para Talento Humano

 

• LIDERAZGO - IMPACTO E INGLUENCIA - PRINCIPIOS DE CAUSA EFECTO - PARADIGMAS

• CULTURA CORPORATIVA - ACTITUD ORGANIZACIONAL - RESISTENCIA AL CAMBIO

• TRABAJO EN EQUIPO - Ventajas y desventajas - ganadores y perdedores

• COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y PERSUASIVA

• EL ARTE DE HABLAR EN PÚBLICO - Técnicas de la elocuencia

 

 

• Diseño organizacional acorde con los objetivos estratégicos de la compañía con el soporte de tecnología de punta como lo demandan las grandes corporaciones

• Incremento notable de la productividad en general

• Simplificación de los procesos y tareas en general

• Eliminación de tiempos improductivos

• Eliminación de gestiones o funciones ineficientes

• Mejora sustancial del sistema de control interno

• Una adecuada Administración de Riesgos con Planes de contingencias efectivos

• Esquema de políticas y procedimientos de fácil aplicación y actualización permanente

• Sistema gerencial de información, eficiente y oportuno para la toma de decisiones

• Equipo de trabajo altamente productivo y con proyección en la compañía